Festpreisangebote

Produkte mit Warencharakter in reifen Märkten, die so oder ähnlich bereits mehrfach angeboten und gekauft wurden, bieten wir zu festen Preisen an. Dazu zählen Webauftritte einer definierten Größe, Suchmaschinenoptimierungen und Web-Shops. Hier hat der Kunde in der Regel eine klare Vorstellung und kann die Qualität einschätzen. Die Größe des Ergebnisses lässt sich leicht aus abzählbaren Elementen (etwa Web-Seiten) ermitteln.

Fixed Budget

Häufig geht es darum ein Ziel zu erreichen, dessen Details noch nicht vollständig definiert sind. Oder es ist zu erwarten, dass sich die Zieldefinition im Verlaufe des Projekts noch verändert. Dann empfehlen wir agile Vorgehensweisen, etwa nach Scrum.

Dabei ist das zu erreichende Ziel festgeschrieben, der Realisierungszeitraum festgelegt (time box) und meistens auch ein ausschöpfbares Budget fixiert. Variable sind die Reihenfolge der Realisierung der Zwischenergebnisse und Details des Scope, nicht aber die zu erreichende Qualität.

Grundlage der Preisberechnung ist eine gemeinsam von Auftraggeber und Auftragnehmer getragene Aufwandsschätzung, ermittelt aus Teamgröße, Teamzusammensetzung und Anzahl Sprints. Das Budget ergibt sich dann aus der Multiplikation mit den aus Aufwand je beteiligtem Profil und dessen Kostensatz.

Hier ist unsere Liste der Kostensätze für einzelne Projektprofile:

■ Scrum Master & Product Owner: auf Anfrage
■ Analyst: auf Anfrage
■ Team-Mitglied: auf Anfrage

Vermittlungsprovision

Sind Sie daran interessiert, sich selbst ein remote Off-Shore-Team zusammen zu stellen und in eigner Regie zu managen, bieten wir Ihnen eine Auswahl an vorgeprüften Profilen an. In solchen Fällen fällt eine Vermittlungsprovision von 15% auf den Netto-Kostensatz (Stunden-, Tages, oder Monatssatz) zusätzlich für Sie an.

Hier ist unsere Liste der Kostensätze für einzelne Projektprofile:

■ Scrum Master & Product Owner: auf Anfrage
■ Architekt: auf Anfrage Analyst
■ Team-Mitglied: auf Anfrage

Time & Material

Wenn etwas komplett Neues geschaffen werden soll, das in dieser Weise und in diesem Kontext noch nie realisiert worden ist, wird auch die Wahrscheinlichkeit hoch sein, dass die entstehenden Aufwände von den ursprünglichen Planungen abweichen werden. 

Hier geht der Auftraggeber entsprechend ins Risiko, ist dann aber auch der Nutznießer eines möglicherweise wettbewerbsrelevanten Erfolgs. Bei einem deratigen gemeinsamen Aufbruch in unbekanntes Terrain, berechnen wir die unmittelbar angefallenen Aufwände und entstehenden Nebenkosten, etwa für Reisen oder spezielle Ausrüstung.

Hier ist unsere Liste der Kostensätze für einzelne Projektprofile:

■ Scrum Master & Product Owner: auf Anfrage
■ Architekt: auf Anfrage Analyst
■ Team-Mitglied: auf Anfrage